Sie haben bereits ein konkretes Innovations- oder Digitalisierungsvorhaben sind sich allerdings nicht sicher, ob dieses für ein Förderprogramm in Frage kommt? Oder Sie möchten gerne Fördermittel für Ihre Unternehmensentwicklung einsetzen? Sie haben bereits ein Förderprogramm ausgewählt, benötigen allerdings Unterstützung in der Antragstellung?
Durch unsere Expertise und den modularen Aufbau unserer Leistungen setzen wir individuell genau dort an, wo Sie uns benötigen.
Sei es zügig zu identifizieren ob Förderpotentiale vorhanden und Förderfähigkeit gegeben ist, oder eine Förderroadmap entwickelt werden soll, damit ersichtlich wird, wann welches Vorhaben mit dem entsprechenden Förderprogramm umgesetzt werden kann. In vielen Fällen begleiten wir auch in der Projektentwicklung, übernehmen die Antragsstellung für die Förderprogramme und bei Bedarf auch das Projektmanagement sowie die administrativen Aufgaben bis zur erfolgreichen Bewilligung - und auch gerne darüber hinaus bis zum erfolgreichen Projektabschluss.
Förderroadmap
Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen förderbare (Teil-) Vorhaben oder Projekte, decken deren Förderpotentiale auf und entwickeln hierauf basierend eine Förderrroadmap, wie die verschiedenen Förderungen bestmöglich eingesetzt werden können. Dies ermöglicht es auch, dass große Ziele sukzessive durch einzelne Vorhaben unter dem optimierten Einsatz von Förderprogrammen schließlich erreicht werden.
Projektentwicklung
Im Rahmen der Projektentwicklung bieten wir für die in der Förderroadmap erarbeiteten Vorhaben eine Potentialanalyse an. Hierdurch können die Erfolgsaussichten der Vorhaben (z. B. die Marktfähigkeit eines Produktes) vorab eingeschätzt und bereits vor der Umsetzung gesteigert werden.
Bei einer positiven Einschätzung der Potentialanalyse folgt anschließend das Realisierungskonzept mit dessen Hilfe das Projekt zielgerichtet, strukturiert und unter optimaler Ausschöpfung von Fördermitteln umgesetzt werden kann.
Wir übernehmen die Antragsstellung und gestalten diese durch gezielte Fragestellungen möglichst effizient. So können sich Ihre Mitarbeiter auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren, ihr Förderpotential wird optimal ausgeschöpft und Sie erhalten eine bessere Chance auf Förderung.
Projektmanagement
Wir unterstützten Sie durch unsere Leistung im (externen) Projektmanagement zur Realisierung des Vorhabens. Wir behalten den Gesamtüberblick, um den Status des Vorhabens nachvollziehen zu können und ggf. die passenden Maßnahmen zur Sicherstellung des Projekterfolges zu ergreifen. Außerdem bieten wir gerne Unterstützung bei der Kommunikation mit den Projektpartnern und Technologiegebern. Durch unser Projektcontrolling können wir Einfluss darauf nehmen, dass das Projekt bspw. durch die Einhaltung der Meilensteinplanung und das Monitoring der Projektstunden Ihrer Mitarbeiter wie geplant umgesetzt wird.
Fördermitteladministration
Wir übernehmen für Sie den Verwaltungsaufwand Ihres Vorhabens und die Kommunikation mit dem Projektträger Ihres Förderprogrammes. Hierzu gehören unter anderem das Einreichen von Zahlungsanforderungen für Ihre Fördermittel sowie die Erstellung von Zwischen- und Abschlussberichten. Wir sprechen die "Sprache" der Projektträger und können somit zielgerichtet dessen Anforderungen erfüllen.
Fördermittelprozess
Wir begleiten Sie über den gesamten Fördermittelprozess hinweg und gerne auch darüberhinaus, bis aus Ideen Innovationen entwickelt, aus Digitalisierung Mehrwert geschaffen und aus Industrie 4.0 neue Potentiale realisiert werden. Hierbei unterstützen Sie gerne - punktuell und ganzheitlich.
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Sie möchten, dass Ideen zu Innovationen werden, neue Technologien in Ihrem Unternehmen zum Einsatz bringen, oder neue innovative Produkte bzw. Verfahren entwickeln oder weiterentwickeln? Es fehlen allerdings die Ressourcen dies zu realisieren, sei es durch Engpässe bzgl. Ihrer Kapazität, fehlende Technologiepartner oder die Finanzierung des Vorhabens ist nicht sichergestellt?
Hierbei unterstützen wir Sie gerne durch unsere Leistungen im Innovationsmanagement. Diese sind modular aufgebaut und wir setzten individuell genau dort an, wo Sie uns gerne einsetzen möchten. Dabei behalten wir stets potentielle Fördermöglichkeiten für Ihre Innovationen im Blick.
Sie möchten Ihr Unternehmen strukturell auf Innovation ausrichten, Innovationsstrategien entwickeln, die Digitale Transformation angehen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sicherstellen?
Hierbei möchten wir Sie gerne nachhaltig und partnerschaftlich begleiten. Wir verstehen die Etablierung von Business Development als ganzheitlichen Ansatz für die Unternehmensentwicklung. Vielfach fungieren wir auch als externe, outgesourcte "Business Development“ Abteilung. Selbstverständlich können Sie uns hierfür auch punktuell einsetzen und wir übernehmen einzelne Aufgaben und Projekte.