Innovations­management


Sie möchten, dass Ideen zu Innovationen werden, neue Technologien in Ihrem Unternehmen zum Einsatz bringen, oder neue innovative Produkte bzw. Verfahren entwickeln oder weiterentwickeln? Es fehlen allerdings die Ressourcen dies zu realisieren, sei es durch Engpässe bzgl. Ihrer Kapazität, fehlende Technologiepartner oder die Finanzierung des Vorhabens ist nicht sichergestellt?

Hierbei unterstützen wir Sie gerne durch unser Leistungen im Innovationsmanagement. Diese sind modular aufgebaut und wir setzten individuell genau dort an, wo Sie uns gerne einsetzen möchten. Wir unterstützen bei der Innovationsroadmap, der Potentialanalyse, in der Projektentwicklung und beim Realisierungskonzept, bis hin zur zielgenauen Positionierung und Verwertung Ihrer Innovation am Markt. Dabei behalten wir stets potentielle Fördermöglichkeiten für Ihre Innovationen im Blick, und unterstützen Sie bei Bedarf dabei, passende Technologiepartner aus unserem oder Ihrem Netzwerk zu wählen oder auch neue Technologiegeber zu identifizieren.

Innovationsroadmap

Sie möchten Innovationspotentiale aufdecken oder haben bereits ein oder mehrere potentielle Innovationsvorhaben, die Sie auf deren Potential, Realisierbarkeit und Förderfähigkeit prüfen lassen wollen?

Gemeinsam mit Ihnen decken wir Innovationspotentiale auf, bewerten diese und strukturieren die Innovationsvorhaben in einer realisierbaren Roadmap.

Durch die Innovationsroadmap können dann die Vorhaben zielgerichtet schrittweise realisiert und hierbei oftmals durch den zielgenauen Einsatz von Förderprogrammen gefördert werden.

Projektentwicklung  & -realisierung

Um Innovationen und Vorhaben zu realisieren, bedarf es eines klaren Realisierungskonzeptes. Bei der Projektentwicklung unterstützen wir Sie dabei, dass aus Ideen umsetzbare Projekte werden.

Um früh festzustellen, ob eine Idee zielführend ist bzw. wie diese umsetzbar wird und um deren Potentiale aufzudecken, führen wir oftmals zunächst eine Potentialanalyse durch. Somit können die Erfolgsaussichten der Vorhaben (z. B. die Marktfähigkeit der Innovation) vorab eingeschätzt und bei positiver Bewertung ein Realisierungskonzept erstellt werden. Auf Grundlage dieses klaren Plans kann Ihr Projekt zielgerichtet, strukturiert /effizient und unter optimaler Ausschöpfung potentieller Fördermittel umgesetzt werden.  

Technologietransfer

Wir unterstützen Sie dabei, den passenden Entwicklungspartner, sei es eine Hochschule, eine Forschungseinrichtung oder ein anderes geeignetes Unternehmen, als Technologiegeber für Ihre Innovationsvorhaben zu identifizieren. Soweit gewünscht, übernehmen wir die Anbahnung der Zusammenarbeit und auch die weitere Kommunikation mit dem Technologiepartner. So wird der Technologietransfer mit dem externen Technologiegeber bzw. Entwicklungspartner erleichtert und der Zuwachs von Wissen und Kompetenzen bestmöglich realisiert. Hierdurch könnten sich beispielsweise neue Absatzmöglichkeiten durch neue Produkte und/oder neue Märkte eröffnen.

Netzwerkmanagement

Gerne übernehmen wir das Netzwerkmanagement und unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Koordination und Betreuung von innovativen Netzwerken und finden u.a. geeignete Technologiegeber und Projektpartner. Dazu können wir auch auf unser breitgefächertes Netzwerk aus Industrie, Wirtschaft und Forschung zurückgreifen.

Auch unterstützten wir beim Management von Innovationsnetzwerken und unterstützen die Koordination zwischen den Partnern . Gemeinsam mit den beteiligten Netzwerkpartnern legen wir Entwicklungsziele fest, die in eine technologische Roadmap münden, unterstützen bei Beantragung von Fördermitteln von Entwicklungsprojekten und bereiten die Markeinführung gemeinsam vor.

Vermarktung & Verwertung

Markteinführungskonzepte und Verwertungspläne werden vielfach von den Projektträgern der Innovationsförderprogramme für die neuen Produkte oder Verfahren gefordert. Sie dienen allerdings zugleich der Bewertung des Potentials einer Innovation und tragen zu einem vollständigen Realisierungsplan bei. Auf der Grundlage von Marktanalysen kann beispielsweise durch die Aufdeckung von Markteintrittsbarrieren und entsprechend abgeleiteten Strategien und Maßnahmen zu deren Überwindung die Marktfähigkeit und hiermit die Erfolgswahrscheinlichkeit der Innovation erhöht werden.

Business Development

Sie möchten Ihr Unternehmen strukturell auf Innovation ausrichten, Innovationsstrategien entwickeln, die Digitale Transformation angehen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sicherstellen?
Hierbei möchten wir Sie gerne nachhaltig und partnerschaftlich begleiten. Wir verstehen die Etablierung von Business Development als ganzheitlichen Ansatz für die Unternehmensentwicklung. Vielfach fungieren wir auch als externe, outgesourcte "Business Development“ Abteilung. Selbstverständlich können Sie uns hierfür auch punktuell einsetzen und wir übernehmen einzelne Aufgaben und Projekte.

Fördermittelberatung

Sie haben Ideen und Vorhaben in Ihrem Unternehmen, wissen jedoch nicht, ob diese für ein Förderprogramm in Frage kommen? Dank unserer Expertise in der Fördermittelberatung können wir zügig die Förderpotentiale Ihres Unternehmens einschätzen. Vielfach entwickeln wir gemeinsam eine Förderroadmap, in der ersichtlich wird, wann welches Vorhaben mit dem entsprechenden Förderprogramm umgesetzt werden kann. Während der Umsetzung der Roadmap unterstützen wir Sie beispielsweise bei der Projektentwicklung und der Antragsstellung. Auch nach der Bewilligung Ihres Vorhabens unterstützen wir Sie gerne beim Projektmanagement und bei der Administration der Fördermittel.
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